2021年1月18日，陜安礦業(yè)公司召開(kāi)了2020年年終總結(jié)暨表彰大會(huì)，本次會(huì)議旨在回顧我司2020年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，表彰先進(jìn)，鼓舞干勁，部署2021年工作，動(dòng)員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)信心，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，確保全面完成2021年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

     總經(jīng)理馮光飛在會(huì)上作了總結(jié)講話(huà)，講話(huà)中對(duì)公司2020年在各個(gè)方面取得的主要成就進(jìn)行了評(píng)價(jià)，進(jìn)一步肯定了全體員工的辛勤付出，在表彰成績(jī)的同時(shí)，馮光飛深入的指出了公司在這一年發(fā)展中存在的問(wèn)題，并針對(duì)性的提出了要求。馮光飛講到，工作的不斷總結(jié)及改進(jìn)目的就是要實(shí)實(shí)在在為企業(yè)干事，實(shí)實(shí)在在為員工創(chuàng)效益，謀發(fā)展。不講冠冕堂皇的漂亮話(huà)，不說(shuō)假大空的官話(huà)、套話(huà)。2021年全體人員，尤其是中層以上管理者，一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，二要完善責(zé)任體系，三要加強(qiáng)責(zé)任績(jī)效考核。將公司目標(biāo)任務(wù)完成情況、效益情況與工資收入掛鉤，與管理崗位任免掛鉤，以剛性考核、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到位，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，扎實(shí)工作作風(fēng)，發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，礦業(yè)公司的企業(yè)精神是“礦業(yè)求精鑄精品，不負(fù)韶華創(chuàng)輝煌”，我們是一個(gè)新生的企業(yè)，更是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，大家要有“能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)”的“黃?！本?，大家共同去創(chuàng)造一個(gè)有社會(huì)擔(dān)當(dāng)，有社會(huì)責(zé)任的礦業(yè)公司。

     董事長(zhǎng)陳華在會(huì)上作了重要講話(huà)，陳總指出過(guò)去的一年是極不平凡的一年，礦業(yè)公司從成立之日到今天，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，精細(xì)化項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)，取得了一定的成績(jī)。結(jié)合今年工作情況，我再講幾點(diǎn)內(nèi)容：首先要抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，抓干部的隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)精神。二要抓好制度建設(shè)，從嚴(yán)管理，提升執(zhí)行力。三要全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。四要抓好成本控制，降低費(fèi)用，杜絕漏洞。五要提倡高效溝通，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和員工關(guān)懷。只要我們不忘初心、牢記使命，不畏艱險(xiǎn)、勇于攀登，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的艱難險(xiǎn)阻!大家要拿出必勝的信心、決心和能力，共同創(chuàng)造礦業(yè)公司的美好明天!